Существует стереотип о том, что чем старше человек становится, тем сложнее ему найти работу, однако это не совсем так. Современные тенденции рынка труда говорят о том, что, во-первых, работодатели охотно рассматривают на вакантные должности сотрудников, возраст которых превышает 45 лет, во-вторых, у них есть преимущества, отличающие их от «молодежи». Сегодня поговорим о том, какие существуют плюсы работы с «возрастными» специалистами и чем они могут быть полезны для компании.
Всерьез и надолго
Именно эти факторы найма кандидатов в возрасте отмечают многие управленцы. Это не пустой звук: в декабре 2023 года сервис «Работа.ру» провел исследование, в котором выяснилось, как руководители относятся к «возрастным» соискателям — информацию собирали с помощью опроса представителей компаний из разных регионов.
67% респондентов заявили, что их подкупает интерес таких кандидатов к долгосрочному сотрудничеству, про ответственное отношение к своим обязанностями сказали 66% участников опроса. Опыт специалистов кажется преимуществом для 58% работодателей, высокая квалификация — для 50%. Среди прочих причин респонденты называли то, что такие сотрудники ведут себя спокойно, уверенно, охотно занимают руководящие позиции и быстро завоевывают авторитет у членов команды.
Среди недостатков «возрастных» кандидатов — невысокая активность, плюс они не всегда могут справиться с быстрым темпом и количеством нагрузки — об этом заявили 78% опрошенных. Низкий уровень владения современными технологиями отметили 70% респондентов, плохую способность к обучению — 70%, негибкое мышление и проблемы с креативом — 48%. Около трети участников опроса переживают о том, что возрастные сотрудники не сумеют сработаться с более молодыми представителями коллектива, а еще 14% высказали опасения насчет того, что такие кадры обладают более высокими запросами в части заработной платы.
Предприниматели, обладающие опытом сотрудничества с работниками в возрасте 50+, нередко говорят о том, что зачастую им действительно может не хватать определенных скилов — например творческих способностей, скорости мышления, однако они могут успешно компенсировать их качествами, являющимися конкурентными преимуществами в сравнении с более молодыми специалистами.
И, по данным разных исследований, спрос на работников в возрасте старше 50 лет действительно растет.
Ключевые преимущества «возрастных» сотрудников для бизнеса
- Опыт и экспертность — ключевые преимущества, которые формируются благодаря многолетней профессиональной деятельности. Поэтому в каких-то ситуациях им проще принимать решения, опираясь на собственные знания и практические компетенции. Кроме того, они способны выполнять роль наставника для более молодых коллег — например погружая их в тонкости отрасли, которую знают «от и до».
- Умение работать в команде. Если брать во внимание специфику зумеров и даже миллениалов, то становится очевидным, что работе в группе они предпочитают индивидуальное карьерное развитие. Тогда как сотрудники 50+ в большинстве случаев понимают, как важно выстраивать связи и налаживать коммуникацию с другими людьми, поэтому успешно развивают и поддерживают отношения внутри коллектива.
- Сеть профессиональных контактов — за годы работы в других компаниях у таких специалистов формируется клиентская база, полезные знакомства, налаженная система взаимодействия с представителями других компаний, и все это может быть полезно для работы на текущей должности в вашей фирме.
- Готовность к долгосрочному сотрудничеству и лояльность организации. В отличие от более молодых кадров, им не свойственно менять работу легко и быстро, они ценят постоянство и сохраняют верность своей компании, стараясь решать возникающие проблемы вместо того, чтобы просто от них уходить. Кроме того, понимание, что на рынке труда им будет сложнее найти подходящее предложение, зачастую также является поводом продолжать сотрудничество с текущей организацией. Как результат — компания не тратится на рекрутинг, ведь сотрудники держатся за свою должность.
- Хорошо развитые коммуникативные навыки — как правило, они обладают высоким уровнем эмпатии, привыкли решать возникающие проблемы путем диалога, находить общий язык с разными людьми. Данные качества делают их незаменимыми на позициях, связанных с общением или управлением процессами.
Если вы решили привлекать к сотрудничеству работников в возрасте 50+, крайне важно подойти к процессу ответственно:
- Разработайте программу адаптации таких кандидатов с учетом требований компании и ресурсов соискателей — важно, чтобы они имели возможность обмениваться опытом с более молодыми специалистами, расти профессионально и развивать новые навыки.
- Старайтесь создавать команды для работы над проектами, в которых будут представители разных возрастов — так им будет проще находить новые решения и учиться выстраивать коммуникации.
- Предоставьте им возможность выступать в роли наставников для менее опытных коллег — это позволит первым почувствовать свою необходимость и профессионализм, а последним перенять полезный практический опыт.
Сокращение сотрудников: к чему готовиться и кого увольнять нельзя
Привлекать и удерживать: специфика работы с сотрудниками-зумерами