Побочный эффект снижения безработицы
Уровень безработицы снизился до рекордно низких показателей. Но, как говорят эксперты, для экономики подобное развитие событий — это скорее минус, чем плюс. Одно из последствий — «кадровый голод» на рынке труда: во многих сферах компании испытывают дефицит рабочей силы. Поговорим о том, чем низкий уровень безработицы может обернуться для бизнеса.
Спрос выше предложения
По данным Росстата, к текущему моменту уровень безработицы опустился ниже 3%. На первый взгляд кажется, что высокая занятость населения — очевидный плюс. Однако, по мнению экспертов, на самом деле для экономики такое положений вещей является сдерживающим фактором.
Одно из последствий снижения уровня безработицы — дефицит кадров на рынке труда: если опираться на данные исследований компаний в области работы с персоналом, становится ясно, что искать специалистов на вакансии в самых разных сферах становится всё труднее.
Так, 4 декабря 2023 года исследовательский центр портала Superjob.ru опубликовал на своем сайте информацию, основанную на результатах проведенных опросов, где поделился трендами в области рекрутинга в уходящем году.
По их данным, 85% компаний испытывают кадровый голод. То есть не могут быстро найти специалистов на целый ряд предложений в своих организациях. Неудивительно, ведь за 2023 год на рынке труда стало почти в полтора раза больше вакансий: их количество выросло на 57%. Тогда как число резюме осталось почти прежним, а точнее, снизилось на 2%. Вслед за такой динамикой изменились и показатели конкурса на свободные должности: в среднем снизились на 34%. То есть, если раньше претендентов на рабочее место было много и они конкурировали между собой, сейчас тенденция наблюдается скорее в сторону «борьбы» рекрутеров за свободного кандидата.
По данным Superjob.ru, больше всего предприятиям сейчас не хватает курьеров, разнорабочих, инженеров, IT-специалистов с опытом, водителей грузовых автомобилей, а также квалифицированных рабочих. Интересно, что найти последних стало так же трудно, как и руководящий персонал. Кроме того, по данным исследования, в 57% случаев в компаниях вырос и заложенный бюджет на рекрутинг на предстоящий год.
Что изменилось для компаний
Существующие тенденции вынуждают бизнес несколько менять свой подход к подбору и привлечению специалистов на вакантные места.
По данным Superjob.ru, опубликованным на основе опроса, проведенного в ноябре 2023 года, ситуация на рынке труда изменилась следующим образом.
- Вырос уровень заработной платы: например, в Москве в IT-сфере он увеличился на 8,1%, в строительстве — на 6,9%, в кадровой сфере — на 6,5%. Согласно информации сервиса для поиска работы и сотрудников «Работа.ру», больше всего повысились зарплаты в области образования, культуры и на госслужбе — на 20,1%, а также в сфере бизнес-услуг и вакансий для студентов: на 20% и 16,5% соответственно.
- Порядка 98% опрошенных компаний своевременно платят зарплаты своим сотрудникам. Плюс 93% респондентов заявили, что у них нет сокращений.
- Средний возраст соискателей также увеличился: кстати, по данным другого исследования Superjob.ru, наиболее высокий уровень продуктивности человека приходится на 47 лет.
- Кроме того, по данным «Работа.ру», на текущий момент работодатели стали чаще нанимать на вакантные должности специалистов без соответствующего опыта: их количество увеличилось на 32,8%.
По мнению экспертов, недостаток кадров на рынке труда, в том числе мировом, сохранится и в следующем году, а в некоторых сферах даже усилится. Именно поэтому компаниям придется адаптироваться под изменения и работать над тем, чтобы становиться привлекательными для соискателей.
Что делать бизнесу
Как закрывать свою потребность в кадрах с учетом тенденций, которые на текущий момент существуют на рынке труда? Принимая во внимание анализ актуальных изменений в данной области, можно предположить следующее:
- Создавать выгодные условия для соискателей на вакантные должности в разных сферах: например, предлагать конкурентоспособную заработную плату, предусматривающую регулярную индексацию, заботиться о социальных выплатах для сотрудников (ДМС, страхование, выплаты), обеспечивать комфортные условия на рабочем месте, официальное трудоустройство, «белую» заработную плату и т.д.
- Работать не только на привлечение, но и на уменьшение «текучки» кадров: поддерживать вовлеченность сотрудников в рабочий процесс, заботиться о членах команды и формировании корпоративной культуры.
- Автоматизировать рабочие процессы таким образом, чтобы минимизировать участие персонала в тех из них, где это возможно: например, «делегировать» выполнение части должностных полномочий чат-ботам и т.д.
- По возможности упрощать процесс поиска и отбора кандидатов: изучение резюме, проведение собеседований, стажировок и т.д. Возможно, применять ресурсы цифровых технологий в рекрутинговой деятельности.
- «Отсекать лишнее» в процессе отбора: привлекать к работе сотрудников без учета, например, большого опыта работы в тех случаях, где такой подход возможен с точки зрения требований вакансии.
Очевидно, что ситуация на рынке труда меняется: время, когда соискатели боролись за вакантное место, сменилось периодом, когда работодателям приходится не менее активно заниматься вопросами привлечения кадров и создания комфортных условий труда. Именно такой подход позволит бизнесу в перспективе избежать нехватки квалифицированных специалистов в команде.
Как искусственный интеллект изменит рынок труда
Для чего необходимо создавать корпоративную культуру внутри компании
