Нестандартное собеседование, которое поможет выбрать лучшего кандидата
Каждый собственник бизнеса хотел бы видеть в рядах своих сотрудников интересных, замотивированных, умных и целеустремленных людей. По итогу все встанет на свои места уже в процессе рабочей деятельности, но чтобы дойти до этого этапа, необходимо провести собеседование. Собеседование — это знакомство потенциального сотрудника и работодателя, цель которого — помочь обеим сторонам выявить то, насколько они подходят друг другу. Так как же собственнику бизнеса выявить достойного кандидата, который будет иметь искреннее желание работать и иметь большую нацеленность на результат? Мы подготовили ряд вопросов, которые помогут вам в этой непростой задаче. Необязательно использовать все, и вполне будет достаточно 3-4, чтобы понять, что за человек сидит напротив.
Опыт
Да, начать мы решили с самого стандартного и базового вопроса, но обойти его невозможно. Брать «кота в мешке», не зная о навыках и умениях кандидата, очень недальновидно. Советуем интересоваться рабочей деятельностью даже той, что не относится к должности, на которую претендует кандидат. Так можно узнать о дополнительных навыках, способных помочь на новом месте работы уже в рядах вашей компании.
Трудные ситуации, с которыми приходилось сталкиваться
Важно понимать, как соискатель справляется со сложностями, которые могут возникнуть во время рабочего процесса. Опыт в разрешении критических ситуаций позволит понять его модель поведения, образ мысли, методы решения проблем. Для Вас как для работодателя эта информация может стать тем ключом, что приоткроет ширму, скрывающую предполагаемый потенциал будущего работника.
Личные кейсы
Здесь работодатель узнает о достижениях, проектах, личных победах сотрудника. Подробнее распросите, какие проекты приходилось курировать, к каким результатам удалось прийти, с чем пришлось столкнуться в пути. Если соискатель имеет за плечами обширный опыт, то спокойно сможет привести 2-3 примера.
Неудачи и провалы
Ошибки — неотъемлемая часть становления специалиста. Порой горький опыт может принести гораздо больше пользы, чем славная победа. Поговорите о провалах вашего потенциального сотрудника, почему произошла та или иная неудача. Понимание того, что привело к совершению той или иной оплошности, означает, что впредь они не будут допущены (оговоримся: с большей вероятностью), и работник сможет вовремя изменить план действий при возникновении аналогичной кризисной ситуации. К тому же понимание того, «как делать не надо», порой ценится гораздо больше, чем готовый, рутинный алгоритм действий.
Расскажите о случае, где работа или компания показалась Вам неподходящей и почему.
Отличный вопрос, который поможет узнать зоны риска во взаимодействии с данным сотрудником. У каждого человека имеются свои триггеры, сильные стороны или же места, в которых он окажется наименее эффективен. Как раз этот вопрос позволит вам узнать, что может отпугнуть потенциального сотрудника и в каком формате работы он наименее полезен. А это, в свою очередь, позволит интегрировать специалиста таким образом, чтобы делегированные ему задачи выполнялись с наибольшей эффективностью.
С кем из выдающихся деятелей мира настоящего или прошлого вы бы хотели провести день и почему?
Достаточно интересный вопрос, который позволит вам больше узнать о ценностях, кругозоре и сфере интересов потенциального подчиненного. Скажем, если вы занимаетесь разработкой новых методов получения экологичной энергии и в ответ слышите такие имена, как Никола Тесла, Генри Форд, Александр Грэм Белл — то данный человек определенно стоит вашего внимания. А если будут названы, например, Бейонсе, Бибер и иные непрофильные персоны, причем выбор никак не обосновывается самим соискателем, то данное решение также позволит сделать определенные выводы о его персоне.
Если бы Вам поручили провести ребрендинг данной компании, какие три вещи Вы бы сделали в первую очередь?
Этот вопрос относится, скорее, к деятелям из сферы маркетинга, дизайна и иных направлений, связанных с развитием. Отличный способ узнать о восприятии конкретного человека, о том, насколько он знаком с компанией, и понять, совпадает ли ваше видение концепций развития с конкретным потенциальным сотрудником.
Что бы вы хотели знать обо мне, если я собеседовался на вашу должность?
Этот вопрос нацелен на понимание того, что же волнует самого соискателя, что для него важно. Если услышите интересный вопрос — можете сразу же задать его самому сотруднику.
Как Вы думаете, какой будет наша индустрия через 10 лет? Будет ли он еще существовать?
С учетом быстро меняющегося мира, развития ИИ, отрасли, потребности в услугах сфера бизнеса и производства меняется с огромной скоростью. Искусственный интеллект замещает все больше должностей, где раньше работали люди, нужды человека все растут и становятся более изощренными. Хороший специалист должен обладать определенной дальновидностью и уметь прогнозировать, что в дальнейшем может произойти с его сферой.
Как ИИ потенциально может изменить нашу отрасль?
А этот вопрос вытекает из предыдущего. За последние месяцы ChatGPT оставил без работы многих людей, но иные специалисты сумели адаптировать его для своей деятельности. Выслушайте кандидата, его взгляд на эту ситуацию. Будут ли преобладать упаднические настроения в его словах, или же он увидит в этом новые возможности оптимизировать рабочую деятельность? Хороший способ узнать о том, насколько данный специалист адаптивен и открыт к переменам.
