Многие руководители перед тем, как нанять кандидата, предлагают ему пройти испытательный срок. По словам HR-консультанта Кейт Леонетти, этот период необходим обеим сторонам: начальство может увидеть работника в деле, а тот, в свою очередь, имеет возможность оценить структуру компании и ее корпоративную политику. Согласно Трудовому кодексу РФ, в нашей стране продолжительность испытательного срока не должна превышать трех месяцев. Если речь идет о найме на руководящую должность, этот период может длиться не более полугода. При этом компания вправе заранее расторгнуть трудовой договор с сотрудником, если поймет, что не нуждается в его услугах. Чтобы этого не произошло, Леонетти дает важные рекомендации, как пройти испытательный срок и получить заветную работу.
Определите цели
«Еще на этапе собеседования уточните, по каким критериям вас будут оценивать на испытательном сроке. Попросите руководство составить список задач, которые вам нужно будет выполнить в течение первого месяца, а также указать ожидаемые результаты», — отмечает HR-консультант. По ее словам, благодаря этому плану вы сможете застраховать себя от завышенных требований и получите четкий алгоритм действий: к примеру, вам потребуется заключить пять сделок и привлечь трех новых клиентов. При этом эксперт советует не полагаться на собственную память и оформить все задачи документально. В процессе выполнения отмечайте, что вам дается легко, а для чего приходится прикладывать максимум усилий. Кроме того, Леонетти рекомендует составлять руководству подробный отчет о своих действиях, чтобы начальство следило за вашими успехами и неудачами.
Найдите наставника
После составления плана вам необходимо понять, каким образом вы сможете добиться поставленных целей. «Для этого выясните, по каким принципам устроена работа компании и какими инструментами пользуются сотрудники. Кроме того, возьмите себе в помощники кого-либо из коллег, кто смог бы вас быстро ввести в курс дела: относитесь к нему как к наставнику, прислушивайтесь к его рекомендациям и советуйтесь с ним по любому поводу», — подчеркивает Леонетти. HR-специалист отмечает, что чаще всего таким куратором становится глава отдела, но некоторые начальники предпочитают оставлять сотрудника один на один с проблемами и смотреть, как тот выкрутится.
Проявите себя с лучшей стороны
Испытательный срок — идеальный период для того, чтобы проявить себя с лучшей стороны. Леонетти советует не давать себе много времени на раскачку, а сразу же бросаться в бой. При этом в первую очередь нужно сконцентрироваться на задачах, с которыми вы справляетесь легче всего. Если вам, к примеру, хорошо удаются переговоры с клиентами, чаще принимайте участие в этом процессе и рапортуйте о своих успехах. Даже если другие задачи вам будут даваться с трудом, руководство обратит внимание на те сферы, где вы можете быть максимально полезны.
Будьте инициативным
«Недостаток многих новичков заключается в том, что они боятся проявлять инициативу. Возможно, им кажется, что они вызовут недовольство со стороны коллег и прослывут возмутителями спокойствия», — делится мнением Леонетти. По ее словам, эти страхи зачастую не имеют под собой оснований: сегодня руководители с интересом знакомятся с идеями подчиненных, а сами сотрудники готовы приступать к реализации новых проектов, если видят в этом выгоду для себя и всей компании. При этом, если вам кажется, что отдел трудится неэффективно, не спешите критиковать весь персонал и выдвигать рационализаторские предложения. Возможно, вы еще не до конца разобрались с принципом работы коллег, и потому ваши заявления будут выглядеть неуместно.
Проявите себя командным игроком
Корпоративная культура подразумевает слаженные командные взаимодействия. Если новичок в первый месяц работы старается держаться особняком, то у его коллег могут возникнуть сомнения по поводу уместности этого человека в коллективе. «Не оставайтесь в стороне от событий, которые происходят в организации. Если здесь приняты совместные обеды, игры или посещение баров по пятницам, присоединяйтесь к своим сослуживцам. Так вы сможете быстрее привыкнуть к коллективу и зарекомендовать себя своим человеком», — считает Леонетти.
Не расслабляйтесь раньше времени
Несмотря на важность испытательного срока, HR-специалист советует относиться разумно к этому периоду: «Не превращайтесь на эти один-два месяца в сверхчеловека. Конечно, вы должны проявить себя с лучшей стороны, но это не означает, что вам нужно проводить в офисе круглые сутки и брать задания на дом. Глядя на такое рвение, ваш начальник может решить, что вы не умеете разграничивать работу и личную жизнь и, возможно, в скором времени придете к психологическому истощению». Кроме того, Леонетти советует не расслабляться раньше времени: если вам кажется, что вы адаптировались к коллективу и хорошо справляетесь с обязанностями, это не повод проводить время в социальных сетях и уходить пораньше из офиса. Помните о том, что руководство будет оценивать вас по итогам всего испытательного срока. Поэтому дождитесь вердикта начальства и уже после позвольте себе немного расслабиться.
Цените полученный опыт
Если новичок не оправдал ожиданий компании, то работодатель обязан уведомить его об этом за три дня до увольнения. В этом случае сотрудник имеет право получить письменное обоснование такого решения. Кроме того, Леонетти рекомендует поговорить с начальством и узнать, что послужило причиной отказа. По ее словам, чаще всего дело кроется в низкой продуктивности работника, однако встречаются и другие поводы, например конфликтность человека или его эгоцентризм. «Если вы не подошли компании, не отчаивайтесь и не считайте, что впустую потратили на нее время. Как минимум вы приобрели ценный опыт, который, возможно, пригодится при трудоустройстве в другую организацию», — делится мнением эксперт.