Хороший предприниматель понимает, что его деятельность должна в первую очередь приносить деньги, ведь только тогда возможно обеспечить новые рабочие места, комфортный уровень жизни для себя и своих сотрудников, а также сделать свой бизнес социально ориентированным. Есть расхожее мнение, что бизнесмен может в любой момент вытянуть деньги из бизнеса, но это одно из величайших заблуждений. Сегодня одним из последних веяний в мире предпринимательства стало назначение собственниками бизнеса фиксированной заработной платы — конкретной суммы, на размер которой влияет ряд факторов и которую предприниматель сам себе выплачивает. Нужно ли это делать, какой должна быть зарплата, как ее определить? Как раз об этом мы и хотим поговорить.
Для чего мы фиксируем
Порой люди, далекие от мира бизнеса, пребывают в заблуждении относительного того, как бизнесмен выводит деньги из оборота, а именно, получает свою прибыль. Несведущий человек может подумать, что делается это в хаотичном порядке по мере необходимости, например, для покупки очередного дома, автомобиля, самолета, тигра, дирижабля в общем, тех самых «мелочей», которые, по убеждению масс, есть у каждого собственника бизнеса. Но тут все обстоит немного сложнее. Принято, что сумма, которая остается у предпринимателя в кармане по итогу выполненных работ, — это доходы минус все расходы, иначе говоря, чистая прибыль. С одной стороны, вполне логичный способ, где итоговая сумма отражает эффективность бизнеса и той бизнес-модели, которая была выбрана. Но есть нюанс: для начала предпринимательского пути это не самый выгодный вариант.
Ваши сотрудники получают фиксированную заработную плату, и вы включаете эту сумму в ежемесячную статью расходов. Чтобы не получались кассовые разрывы, деньги из бизнеса не «одалживались» на личные нужды, а оставались в вале, который жизненно важен вашему производству, необходимо установить фиксированную сумму, которую вы получаете по итогам месяца или завершенного проекта, и добавить ее к общим расходам. Данный подход позволит дисциплинировать себя, минимизировать случайные финансовые потери и даст понимание о том, как правильно распределить финансы в течение следующего месяца, ведь предприниматель по сути такой же сотрудник своей компании. Этот способ регулирования денежных средств поможет не «залезать в карман» своего бизнеса и не даст саботировать собственное предприятие.
А когда зарабатывать по-настоящему?
Да, вы как раз перешли из найма в предпринимательство для того, чтобы начать зарабатывать, не имея финансового потолка, а тут мы предлагаем опять установить фиксированную з/п. Но поверьте, это лишь временная мера. Бизнес должен расти, благодаря чему из месяца в месяц вы сможете увеличивать сумму, которую будете себе же выплачивать. Со временем вы придете к той финансовой модели, где сможете отойти от фиксированной зарплаты и забирать чистую прибыль после закрытия всех обязательных платежей, дело лишь во времени, и чем быстрее получится определить, сколько денег необходимо для функционирования предприятия, тем скорее обретете «заработок без ограничений».
Некоторые нюансы
1. Не устанавливайте себе регулярную плату, которая может ударить по финансовому положению компании. Возможно, в первые месяцы вы будете зарабатывать столько же, сколько и линейный сотрудник, но не стоит «воровать» деньги у себя же в угоду желаниям.
2. Не забывайте вкладывать деньги в рекламу, продвижение, модернизацию. В дальнейшем могут быть месяцы, отработанные лично для вас в ноль. Если это произошло ввиду инвестирования в развитие — значит, вы на правильном пути.
3. Корректируйте свою ЗП на ежемесячной основе, балансируя между личным комфортом и стабильностью компании.
4. Со временем вы сможете перейти на процент от прибыли, но так же, как и с зарплатой, установите экологичную для своего бюджета сумму.