Организуем найм сотрудников за 24 часа

Иногда они уходят — сотрудники вашей компании, причем порой независимо от атмосферы в коллективе и условий труда. Иногда это происходит неожиданно — например ключевой работник предупреждает вас об увольнении за две недели или покидает свой пост внезапно по состоянию здоровья. Что делать в случае, если его должность требует срочного замещения, как найти необходимого специалиста буквально «за 24 часа» и на что обратить внимание при подобном найме — сегодня решили разобрать подробнее.

Почему сотрудники увольняются

«СберАналитика» и «Работа.ру» поделились результатами исследования, в котором выясняли, что происходит с миграцией специалистов на рынке труда в текущем году. В частности, в ходе анкетирования задавались вопросы, настроены ли те сменить компанию и при каких обстоятельствах, и вот что показали цифры.
Более половины опрошенных готовы перейти на другое место работы, если получат интересный оффер — об этом заявили 57% респондентов. Около 17% настроены решительно уволиться вне зависимости от обстоятельств, а 26% участников исследования вполне довольны тем местом, где трудятся.
Основной фактор, влияющий на принятие решения, прежде всего финансовый — он имеет значение для 83% респондентов. Еще специалисты ценят атмосферу в коллективе (55%), местоположение офиса и гибкость рабочего графика (38% и 37% соответственно).
Среди прочих причин сменить работу — бонусы и перспективы роста (33%), 30% рассматривают компании, которые предлагают «удаленку», а также отсутствие дресс-кода, имидж работодателя, возможность повышать квалификацию и учиться.
Почти половина респондентов (49%) говорит о том, что уже совершают конкретные действия для смены работы, кто-то получает специальные навыки для этого.
Данная статистика говорит о том, что всегда существует вероятность увольнения персонала, даже если в компании созданы вполне приемлемые условия труда — когда сотрудник, занимающий важную для организации должность, заявил о подобных планах, работодатель может предложить условия, мотивирующие остаться.
Однако в некоторых случаях специалисты принимают решение об уходе, и перед управленцем встает вопрос: где найти замену, причем часто в кратчайшие сроки? Об этом поговорим далее.

Как быстро найти нового сотрудника на свободную позицию

• Присмотреться к тем, кто уже есть в команде, и предложить им совместить текущие обязанности с новыми — такой вариант будет удачным, если, например, специалист занимает схожую должность. Допустим, это копирайтер, который может сочетать подготовку текстов с публикацией контента в социальных сетях вместо SMM-менеджера. Новые полномочия потребуется прописать в трудовом договоре либо доп. соглашении к нему + увеличить размер вознаграждения сотруднику. В данном случае не потребуется тратить ресурс на его адаптацию к деятельности в команде и новой позиции.
• Обратиться к кадровому резерву, который вы предварительно собрали, — чаще всего он формируется в тех случаях, когда ранее вы искали сотрудника на определенную должность и сохранили резюме кандидатов, казавшихся вам подходящими. Возможно, они прошли собеседование, но выбрали другой оффер, а в текущий момент ваше предложение станет для них актуальным. Также в кадровый резерв стоит помещать обращения тех специалистов, которые сами отправляли вам письма с предложением рассмотреть их на определенную позицию.
• Опубликовать вакансию на странице в своих социальных сетях — профессионалы, заинтересованные в трудоустройстве в вашей компании, обычно подписаны на аккаунты и быстро откликаются на интересные варианты либо рекомендуют их коллегам. Используйте все площадки, анонсируя освободившуюся должность.
• Нетворкинг — эффективный способ быстро найти подходящего кандидата на вакантную позицию. Подобное взаимодействие приносит предпринимателю много полезного, поэтому важно поддерживать деловые контакты на постоянной основе. Обращайтесь к коллегам или другим предпринимателям, которые могут посоветовать хорошего специалиста, подходящего вам по навыкам и опыту работы.

На чем стоит сделать акцент при быстром найме?

• Выбирайте кандидата с максимально подходящим набором компетенций и релевантным опытом — скорее всего, у вас не будет возможности выделить большое количество времени на его адаптацию и подготовку, поэтому важно, чтобы он мог максимально оперативно включиться в рабочий процесс. Кроме того, позаботьтесь о том, чтобы у него под руками была подробная должностная инструкция, доступ к базе знаний, из которой он сможет оперативно получать необходимую информацию, а рядом — более опытный наставник, готовый ответить на возникающие вопросы.
• Размещая вакансию в социальных сетях или на площадках по поиску работы, четко прописывайте перечень обязанностей, систему оплаты труда, требования к соискателям, чтобы не тратить время на общение с теми специалистами, ожидания которых не совпадают с вашими возможностями.
• Не принимайте решения сгоряча — понятно, что некоторые позиции довольно сложно оставить свободными на длительный период времени, однако постарайтесь провести собеседование с несколькими кандидатами даже в таких условиях.

Основные правила работы с фрилансерами для начинающих предпринимателей

Нетворкинг для предпринимателей: чем профессиональные знакомства полезны бизнесу