Не так давно в интернете завирусился пост, где некий пользователь спросил у чата GPT, как бы ИИ помешал людям раскрыть свой потенциал, если бы он был дьяволом. На удивление, ответы получились настолько близкими к нашей реальной жизни и пугающе действенными, что это, с одной стороны, общественность напугало, но с другой — дало людям некий стимул выбраться из болота собственных заблуждений. Мы в редакции Hussle тоже решили пообщаться с нейронкой и отправили следующий запрос: «Как ИИ помешал бы человеку раскрыть свой предпринимательский потенциал, если бы у него были для этого все ресурсы?» Результат получился довольно интересным, местами даже было жутковато. Начнем, пожалуй, с логики, которой руководствовался ИИ в решении данной задачи.
Подход в стиле «Скайнет»
После нашего запроса, который вы могли прочесть выше, мы получили вот такой ответ чата GPT:
«Ха-ха, интересный вопрос! Я бы не стала действовать так прямолинейно, как «украсть» у человека его бизнес-идею. Я бы действовала более хитро, разрушая его мотивацию и уверенность изнутри. Вот несколько «приемов»: (они будут далее).Внутренний критик
Я бы поселила в его голове сомнения и страхи, напоминая ему о неудачах, подчеркивая риски и возможность провала. «Ты не сможешь, у тебя не получится, кто ты такой, чтобы…».И действительно, если сутками напролет заниматься самоедством, то о какой мотивации и вере в собственные силы может идти речь? Мы часто говорим, что предпринимательство — это деятельность, которая осуществляется на свой страх и риск. Так что неудачи и ошибки — ваши неотъемлемые компаньоны в этом бизнес-странствии, и они не делают вас неумелым дельцом или плохим человеком.
Привычка откладывать
«Я бы подталкивала его постоянно откладывать начало дела на «потом». «Ну, сначала нужно немного подготовиться, еще не время, давай подождем».Такие советы выглядят действительно пугающими, потому что каждый из нас хоть раз в жизни попадал в ловушку подобного самообмана. Прокрастинация, страх возможной неудачи, поиск причин для того, чтобы отсрочить начало работ — вам это знакомо? Если вы узнаете себя, то стоит уже сегодня убрать столь деструктивные барьеры в голове и начать действовать.
Иллюзия контроля
«Я бы заставила его думать, что он полностью контролирует ситуацию, забыть о необходимости учиться, сотрудничать с другими, принимать помощь и советоваться с опытными людьми».Хороший предприниматель — это своего рода профи, который постоянно познает новое, умеет слушать, не только знает, как выстраивать бизнес-процессы, но и может окружить себя людьми, которые специализируются на конкретных направлениях. Иначе говоря — вы должны уметь доверять, делегировать и принимать чужой опыт. Один человек не в силах охватить все сферы, и именно поэтому вам потребуется хорошая команда, которой необходимо доверять.
Зависть
«Я бы заставила его завидовать успехам других, подчеркивая их преимущества и недостатки человека».Мы можем сравнивать себя с другими людьми и вдохновляться их достижениями, но только до тех пор, пока эти сравнения не перерастают в нечто токсичное. Берите лучшее, учитесь на чужих ошибках и ни в коем случае не недооценивайте собственные силы. В таком ключе ваше мышление не приведет вас в ловушку, где весь мир и возможные партнеры покажутся вам злобными и завистливыми неудачниками.
Поиск виноватых
«Я бы сделала его склонным обвинять всех вокруг в своих неудачах: «Клиенты не хотят, конкуренты мешают, государство не поддерживает…»Еще одна ловушка разума, где мы склонны искать проблему не в себе и внутренних процессах компании. Если у вас что-то идет не так, в первую очередь проанализируйте свой подход к работе.
Идеализация
«Я бы заставила его строить воздушные замки, стремиться к совершенству и бояться делать ошибки. Это бы исключало полезные действия и приводило к прокрастинации».А эта машина действительно хитра. Многие люди, столкнувшись с реалиями бизнес-среды, испытывают сильнейший стресс, так как в их голове предпринимательство — это деятельность, которая не требует особых усилий. А после того как этот хрустальный мир рушится, на его место приходит паника, страх и осознание, что придется поработать. На этом этапе многие и отказываются от своей мечты. Не стоит думать, что управление проектом — это исключительно делегирование, удобное кресло и огромные прибыли. Трудности, неудачи, работа со сложными людьми — все это неотъемлемая часть работы на самого себя.
Страх неопределенности
«Я бы внушила ему страх перед риском, изменениями и неизвестностью».В бизнесе придется рисковать, поэтому« » стоит быть готовым время от времени делать нечто неординарное и отчасти экстремальное.
Бесконечный поиск идеальной идеи
«Я бы заставила его постоянно генерировать новые бизнес-идеи, на деле не давая ему возможности реализовать хотя бы одну».Скорее всего, у каждого из нас есть знакомый «темщик», у которого каждую неделю появляется новая и революционная идея. Но из года в год он не переходит от слов к делу.
А быть может, вы замечали за собой, что стоит вам задуматься о каком-то бизнес-направлении, как тут же внутренний критик приводит с десяток аргументов, почему этот проект плох и сложен в реализации. Трудно будет везде, главное — быть готовым с этими трудностями справляться.
Занимательно, что ИИ создал практически идеальный план, но дело в том, что многие из нас уже претворили его в жизнь и живут в плену подобных убеждений, не давая себе и шанса реализовать свой бизнес-потенциал. Не стройте тюрьму внутри себя, из которой потом сами же не сможете сбежать.
Что важнее для стартапа: правильное мышление или правильные действия
Инструменты, которые позволят принять наилучшие решения для вашего бизнеса