Предчувствуя увольнение: 7 признаков того, что от вас хотят избавиться

Для многих сотрудников увольнение может оказаться непредвиденным. Еще вчера ты отвечал на письма клиентов, смеялся с коллегами в курилке и грезил об отпуске в Таиланде, а сегодня начальство с каменным лицом заявляет о том, что больше в тебе не нуждается. В голове сразу же проносится: «Это форменная подстава и предательство».

Спешим разочаровать: увольнение — нормальная часть рабочего процесса компании, а вот самим сотрудникам стоит быть более чуткими и осмотрительными. Ведь тогда они сумеют заранее отметить косвенные признаки того, что над ними нависла угроза. Ниже приведены примеры таких «звоночков», на которые необходимо своевременно обращать внимание. Если вы замечаете хотя бы пару из них, то это повод задуматься о новом месте работы.

Объем вашей работы стал неоправданно большим

Международный HR-эксперт Линн Тейлор в интервью изданию Business Insider отмечает: «‎Одним из признаков того, что от вас хотят избавиться, является превращение вашей работы в восхождение на Эверест. Причем с завязанными глазами». Свою позицию рекрутер объясняет неравномерным распределением задач внутри коллектива. При поступлении на новое место каждый сотрудник получает определенный круг задач. Если начальство намерено уволить человека, то начинает загружать его так, чтобы у него не осталось ни одной свободной минуты. Более того, проекты становятся более сложными, а время на их выполнение — катастрофически маленьким.

В этой ситуации руководство, скорее всего, только и ждет момента, когда вы попадете впросак, чтобы воскликнуть: «Как мы могли взять на работу такого ужасного специалиста?!» Доводы о том, что вы загружены с головой и вообще занимаетесь не своей работой, ни на кого не действуют.

Начальство забрало у вас часть обязанностей

Обратная сторона медали: вам снизили ежедневную нагрузку. Если это произошло, не спешите радоваться. По мнению бизнес-тренера Карлоты Циммерман, чьи слова приводит издание The List, урезание нагрузки может свидетельствовать о том, что начальство распределило ваши обязанности между другими сотрудниками и ищет вам замену.

Старший советник Mentat Валери Стрейф считает, что руководству для увольнения порой необходимо выставить человека в неприглядном свете: мол, посмотрите, он ничем на работе не занимается. А к чему держать сотрудника, который полдня смотрит в потолок?

Вы подвергаетесь чрезмерной критике

Начальству положено критиковать. Более того, конструктивная критика помогает улучшить работу, а для некоторых сотрудников является серьезным мотиватором. Если руководство указывает на те или иные ошибки, то это не является признаком грядущего увольнения. Хуже обстоит дело, если критика становится огульной: на вас вешают всех собак, обвиняют в том, чего вы не совершали, и всячески стараются вывести из равновесия.

Автор бизнес-книг Майкл Керр считает: «‎Сотруднику необходимо насторожиться, если он стал часто слышать следующие фразы: “Нам кажется, вы не подходите нашей корпоративной культуре”, “Вы не командный игрок” или “Вы не умеете налаживать отношения с коллегами”». По мнению писателя, неконструктивная критика в совокупности с подобными высказываниями говорит об одном: пора обновлять резюме.

Ваша роль в команде постоянно меняется

Руководителю важно найти оптимальное место для каждого сотрудника и предельно четко очертить круг его задач. Со временем роль работника в коллективе может меняться: к примеру, если он идет на повышение. Странной выглядит ситуация, когда она меняется внезапно и постоянно.

Основатель компании Skin Care Ox Дайана Элизабет полагает, что таким образом начальство либо пытается найти подходящее место для человека, либо психологически изматывает его, намекая на следующее: «‎Ты чужой в этом коллективе, тебя некуда приткнуть». При этом возникает логичный вопрос: почему вас вообще взяли на работу, если руководство не может найти вам оптимальную роль? Его следует задать менеджерам, которые не всегда признаются в своих ошибках. Им проще продемонстрировать некомпетентность сотрудника, нежели заявить о своем просчете.

Вас лишают бонусов и льгот

Корпоративная столовая, фитнес-клуб, парковка, недорогой летний отдых — немало компаний заманивают сотрудников подобными бонусами. К ним можно также отнести годовую премию и различные финансовые поощрения за выполненные проекты. Специалист по бизнес-переговорам Стив Хейл подчеркивает: «‎Если вас стали лишать привилегий, то это в скором времени может обернуться увольнением». К примеру, команда отлично справилась с проектом, все сотрудники получили финансовые бонусы, а вам досталось меньше всех или вас вовсе проигнорировали. Или другой пример: внезапно у вас забирают место на парковке или лишают членского билета в фитнес-клубе. Руководство может обосновать это сокращением расходов, но тогда это коснулось бы всех членов коллектива, а не только вас.

Начальство вас постоянно контролирует

В этом пункте речь идет не о здоровом контроле, когда руководитель время от времени проверяет ваши успехи, а о тотальном, всепоглощающем — таком, когда возникает ощущение, будто начальник постоянно находится за спиной. Конечно, гиперконтроль может проявиться при выполнении очень важного проекта. Но в прошлый раз при таком же объеме задач менеджер заглянул к вам всего дважды: чтобы дать указания и убедиться в их выполнении.

Не исключено, что и в этой ситуации начальство ожидает, когда работник допустит ошибку. А при такой психологической нагрузке она неизбежна: кто сможет спокойно выдержать постоянные проверки? Позвонил клиенту — отчитайся. Ответил на письмо — объяснись. Съездил на встречу — составляй отчет. Пожалуй, в такой ситуации лучше самому уволиться.

Вас игнорируют коллеги

Слухи об увольнении разносятся быстро. Сам сотрудник может не знать о нависшей угрозе, а его коллеги уже обсуждают в курилке и в мессенджерах предстоящее событие. Что интересно, в такой ситуации довольно быстро меняется отношение к работнику: его считают отрезанным ломтем. И вот уже при нем не разбирают рабочие процессы, не делятся планами на отпуск, не шутят по поводу начальства. Это может быть связано с тем, что люди попросту не знают, как теперь вести себя с таким человеком. С одной стороны, он все еще коллега, с другой — ему осталось провести с коллективом от силы пару недель. Так зачем на него тратить время?

Ваш сотрудник слишком часто лажает? Возможно, проблема в вас самих