6 признаков, что ваши подчиненные — лентяи
Лентяи и не заинтересованные в работе сотрудники — это одна из главных угроз для вашего бизнеса. Просто представьте: вы нашли отличное место, проработали цепочку поставок, заключили соглашения с партнерами, а ваша продукция на голову выше, чем у конкурентов, но показатели продаж находятся на крайне низком уровне. В подобных случаях проблема может заключаться в самом значимом этапе реализации — в момент, когда ваш продавец или менеджер презентует изделие, услугу клиенту. Незаинтересованный лентяй может свести на нет все ваши усилия и своим безразличием похоронить все труды, да и проект в целом. Как определить такого несостоятельного сотрудника, убрать из команды и получать прибыль в полном объеме — поговорим далее.
Постоянные опоздания
Почему-то сегодня опоздания отчасти романтизированы, хотя это явление носит более деструктивный характер, чем многим может показаться. Во-первых, непунктуальный сотрудник в течение года не дорабатывает от 5 часов до нескольких дней, в зависимости от того, насколько часто он приходит на работу вовремя, но получает за это деньги. Во-вторых, мы должны учитывать психологический аспект: если человек не приходит вовремя изо дня в день или же несколько раз в неделю, то сам факт подобного непрофессионализма (да-да, именно так) его совершенно не волнует. «Опоздал и опоздал, что бубнить». Такой работник не может скорректировать свой график, выйти из дома пораньше, осознать свою роль в компании и то, что начинать рабочий день вовремя — это не просто блажь компании, а вопрос личной самодисциплины и мотивации.
Низкая производительность
Дедлайны, как правило, нарушаются, вовремя подчиненный делает только одно — покидает рабочее место в конце дня. В своей деятельности он совершает постоянные ошибки, однотипные, но не предпринимает никаких усилий, чтобы их исправить, что говорит об отсутствии чувства вины за постоянные просчеты и низкой мотивации. А если речь заходит о сложном проекте, то подчиненный проявит чудеса изобретательности, лишь бы переложить задачу на плечи своего коллеги.
Отсутствие инициативы
Ни идей, ни предложений, ни инициативы. Такие люди не только не хотят вносить позитивные изменения в рабочий процесс, они даже не готовы работать над собой, обучаться, познавать, обретать новые компетенции, навыки. Если человек не готов вкладывать в себя, то как можно надеяться, что он будет делать что-либо ради компании?
Постоянные жалобы
Жалобы могут стать отговорками и оправданием своей некомпетентности или нежелания работать. В неудачах виноваты коллеги, партнеры, да кто угодно. Вам будут изо дня в день приводить множество доводов, почему задача не может быть выполнена, но вряд ли от недовольных поступят предложения, как решить проблему, которая стопорит рабочий процесс. Порой регулярные жалобы — это самый настоящий саботаж работы компании.
Грязное рабочее место
Неуважение к рабочему месту, где сотрудник находится в течение всего дня, — еще один признак того, что в вашей команде находится не самый благонадежный специалист. И не надо нам говорить, что гении творят в хаосе. Нежелание поддерживать элементарный порядок, грязь на столе или рабочем пространстве — еще один «красный флаг» для работодателя. Если работнику все равно, находится он в чистоте или же трудится в грязи, то каким будет его отношение к своим трудовым обязанностям? Когда человеку лень позаботиться о собственном комфорте, о команде и долге он не станет даже задумываться.
Нежелание работать в команде
Дело в том, что командная работа обязывает каждого специалиста качественно делать свою работу, так как присутствует эффект коллективной ответственности. В этой связке все зависят друг от друга, и упущения одного сотрудника станут проблемой для всех, поэтому на лентяев такой формат оказывает большое давление, ведь приходится реально трудиться. Если ваш подчиненный постоянно избегает сотрудничества с коллегами, то, быть может, дело в том, что он не одиночка по своей сути, а просто лентяй, который не хочет, чтобы на его недоработки обратили внимание и коллеги.
Что делать, если на вас работает такой специалист
Для начала поговорить, узнать, в чем кроется причина низкой продуктивности и нежелания развиваться, трудиться. Возможно, у хорошего человека просто наступил непростой этап в жизни и, поддержав его, в будущем вы обретете отличного и преданного специалиста. Или же из разговора вы узнаете, что нынешнее место работы угнетает подчиненного, ему не хочется вкладывать в свою деятельность ни силы, ни энергию. В таком случае задумайтесь о том, чтобы найти не его место человека, который будет заинтересован в том, чтобы зарабатывать и выполнять те задачи, которые перед ним ставит руководство.
6 удачных бизнес-идей для маленького города
Страх и мотивация: должны ли сотрудники бояться руководителя и какие у этого есть альтернативы