Поднимаем командный дух: как поддержать настрой своих сотрудников

Сотруднику тяжело сохранять рабочий запал, если он не понимает, хорошо работает или нет. Делает четыре успешных проекта, но обратную связь получает по одному неудачному. И тогда кажется, что не такой уж он и классный спец. Хотя на самом деле это не так.

Чтобы сохранить настрой сотрудника, наладьте общение внутри команды. В Garage Eight действует принцип — всегда давать фидбек. Начинать его с вопроса «удобно ли сейчас обсудить…?». Так с самого начала разговор будет построен на взаимном уважении.

Выстраивайте сообщения с помощью правильных формулировок. Используйте конкретику, подчеркивайте факты и действия человека. При этом не переходите на личности, сохраняйте объективность. Похвалите сотрудника за работу и помогите ему решить проблему. Тогда каждый сотрудник поймет, что от него требуют и почувствует свою значимость для команды.

Обычно в компаниях корпоративы проходят раз в полгода или год. Но если в течении этого времени сотрудники из разных отделов не общаются, пользы от таких мероприятий будет мало.

Лучше регулярно проводить небольшие активности, как это делают в Garage Eight. Каждую последнюю пятницу месяца гаражисты устраивают тематические вечеринки. В последний раз формат поменяли из-за обстановке в стране — отошли от активных действий к более расслабленным. Именно такая атмосфера нужна была людям в тот момент. Поэтому она сработала на объединение и укрепление командного духа.

Задача компании — заботиться о своих сотрудниках. Ежеквартальная премия это хорошо, но есть еще много других факторов, которые влияют на отношение людей.

В Garage Eight каждый сотрудник может заказать себе обед на выбор. Также компания предоставляет транспортный бенефит: корпоративное такси, парковочное место или ежемесячная компенсация за проезд. Затраты частично компенсируют на абонементы в спортзал, бассейн, танцы, йогу, массажи и медицинские услуги.

Последний пункт очень важен, ведь Garage Eight — IT-компания. Большую часть рабочего времени гаражисты проводят сидя. Чтобы сотрудники поддерживали себя в форме, компания дает им возможность заниматься любым спортом: играть в волейбол, футбол и настольный теннис. А также участвовать в забегах и sup-сплавах. Все это не строго-обязательно, а по желанию и настрою.

Ментальное здоровье сотрудников влияет на их работу, самочувствие и настроение. Потому так важно посещать психолога. Как минимум, он сможет поддержать и позволит выговориться. А, как максимум, займется детальной проработкой личных проблем.

По этой причине гаражисты ввели психологическую поддержку в постпандемию. Идея прижилась, сейчас каждый сотрудник может поработать с сервисом Ясно или привлечь стороннего специалиста. Компания компенсирует 50% расходов в любом случае.

Такая цифра связана с психологическим аспектом — важно, чтобы человек сам платил за терапию хотя бы часть стоимости. Тогда он чувствует, что вложил в прием средства и старается получить максимум от каждого приема.

В сложных ситуациях сотруднику работа может казаться слишком трудновыполнимой. Он не знает, за что взяться, появляется паника и желание все бросить.

В таких случаях поддержать дух можно с помощью конкретизации задач и целей. Вместо того, чтобы стремиться к вершинам, в сложное время лучше сместить свой фокус на самое важное и бросить все ресурсы туда.

Гаражисты уверены, сейчас лучше закончить текущие проекты и только после этого браться за новые. Так у сотрудника возрастет концентрация и появится понимание, чем он занимается. Лучше не заглядывать вперед на квартальный план, а стремиться выполнить месячный.

Если близка идея сплоченной команды и простого, но эффективного общения, приходите в Garage Eight Полный список вакансий и требования можно найти на сайте и там же оставить заявку.