Почему бизнес перестает развиваться
Как бы идеально не развивался бизнес, рано или поздно вершина будет покорена. И после этого он может топтаться на месте, вовсе пойти на спад или же обрести новые стремления и уверенно двигаться по направлению к ним.
Самым оптимистичным является вариант, когда вы просто достигли поставленных целей и взяли передышку для новых свершений. Тем более, если за плечами уже есть удачный опыт и отлаженная схема. Дела идут хорошо, вы полны амбиций, а ресурсы позволяют осуществить задуманное. Но и здесь тоже есть свои подводные камни, как, например, трансформация компании в соответствии с современными реалиями, где далеко не всегда может сработать правило «просто вкладываем в X раз больше и получаем в Y раз выше прибыль».
Но есть и более печальные варианты развития событий, при которых бизнес перестает развиваться. Например, перед вами стояла важная задача. Намеченные сроки ее выполнения уже подошли к концу, а поставленные цели так и остались нереализованными. Этому могло «поспособствовать» множество факторов: отсутствие бизнес-плана и продуманной стратегии, слабые управленческие качества, плохое ведение финансов или пассивная работа с кадрами.
Как на это влияют проблемы внутри коллектива
Основная проблема заключается в том, что сотрудники чаще всего совершенно не видят спорных моментов в своей работе. Например, многие считают себя отличными руководителями с выдающимися управленческими качествами. Но если провести опрос среди всех сотрудников, то эти данные будут очень плохо подкреплены статистикой. Чаще всего можно наблюдать картину, иллюстрирующую две крайности: начальство либо любит исключительно кричать по поводу и без, либо вообще не влезает в дела своих сотрудников. Конечно, оба варианта неверны и лишь препятствуют развитию вашего бизнеса.
Нередко в описании компаний можно увидеть выдержку, что самый ценный ресурс — это люди, у них открытое и равное общение, любой может высказаться и будет услышан, все для сотрудников. На практике это редко реализуется, так и оставаясь красивыми словами на буклетах.
Коучинг помогает всему коллективу совсем иначе взглянуть на процесс коммуникации, сделав данные лозунги реальными. С его помощью можно усилить сильные стороны компании и подтянуть слабые, а также создать команду, которая позволит бизнесу прогрессировать в разы быстрее.
Каким образом коучинг стимулирует развитие бизнеса
Если вы чувствуете, что уперлись в свой потолок знаний или вам не хватает свежих идей и боевого настроя – обращение к коучингу будет хорошим выходом. Это позволит раскрыть весь ваш потенциал и сдвинуть с места остановившийся в развитии бизнес.
Данные программы разрабатываются специально для первых лиц и руководителей компании. Основной целью служит повышение личной эффективности, самоорганизации, управленческой культуры, принятие осознанных и взвешенных решений, качественное управление изменениями.
Все это напрямую влияет на совершенствование стиля руководства, атмосферу внутри коллектива и как итог — на повышение доходности бизнеса. Специалисты научат как правильно фокусироваться на определенных задачах, рационально делегировать их и вдохновлять своих сотрудников. После курса вы будете четче определять свои жизненные приоритеты и быстрее находить способы для устранения преград, стоящих перед поставленной целью.
О методах работы Coaching Industry и их курсе-бестселлере
Компания Coaching Industry специализируется на внедрении инновационных коучинговых технологий и менторинга в российский бизнес. Использование рекомендованных практик позволило их клиентам добиться роста производительности труда, снижения текучести кадров, увеличения прибыли, вовлеченности персонала в дела компании, что подтверждено благодарственными письмами от множества организаций и людей.
Совсем скоро, в первой декаде октября, стартует международный курс-бестселлер «Коучинговые технологии в бизнесе. Программа развития лидерства». Благодаря данной программе менеджеры компаний и собственники разного бизнеса усиливают свои управленческие навыки, отрабатывают применение алгоритмов постановки задачи с учетом сроков и качества ее исполнения, овладевают инструментами делегирования, учатся проводить мотивационную беседу и давать конструктивную обратную связь, развивают умение применять разные виды контроля в зависимости от типа задач, наращивают управленческие компетенции, тренируют навыки проведения коучинговых диалогов. Российские и международные компании заказывают ее для своих топ-менеджеров и кадрового резерва, чтобы внедрять лучшие коучинговые методы в практику, а сотни студентов уже прошли эту программу. Опытные бизнес-тренеры, executive-коучи и менторы отрабатывают с участниками рабочие кейсы и инструменты, полученные в процессе обучения.
Курс практический и «живой», поэтому всегда есть возможность задать любой вопрос здесь и сейчас, применить полученные знания в мини-группах и парах, находить новые связи и контакты, выстраивать эффективные коммуникации, получить практический опыт. Повысить свои управленческие скилы вместе с Coaching Industry возможно уже прямо сейчас.