Как разработать бизнес-план предприятия: инструкция от компании Expert Systems
Определить структуру бизнес-плана
Опыт и знания о том, как создать эффективный бизнес-план, который будет отвечать вашим требованиям, предоставила команда компании Expert Systems. Для начала важно понимать, что структура плана для любого бизнеса всегда напрямую зависит от его проекта.
Стоит учесть основные правила — это хорошее оформление и краткость. Предоставлять нужно только самую важную информацию и документацию. Причем информация должна быть сформулирована четко и понятно. Для этого стоит разбить ее на отдельные главы. Объем бизнес-плана зависит от того, какие цели поставила компания, а также от отрасли и целевой аудитории.
Составить резюме
Первой и наиболее важной частью бизнес-плана является резюме, так как оно стоит в самом начале и предоставляет краткую информацию. Данный раздел напрямую влияет на успех всего вашего проекта. Резюме должно быть в максимально сжатой и понятной форме, отражать суть бизнес-плана и его ключевых разделов. В содержании важно отобразить такие компоненты, как историю, цели и миссию компании. Кроме того, важно описать ваши бизнес-идеи и продукты, общий портрет целевой аудитории и основные показатели бизнеса.
Чтобы правильно сформировать текстовую часть бизнес-плана, можно воспользоваться деревом с подсказками, которое есть в программе Project Expert. В программе понятный для пользователя интерфейс, поэтому процесс финансового моделирования будет идти интуитивно и облегчит подготовку бизнес-плана.
Описать план производства товаров
Этот раздел нужен для того, чтобы наглядно показать, как будет идти производство нужного товара. Грамотно описанный производственный план поможет привлечь инвесторов для бизнеса.
Для начала четко определите основные характеристики, которые относятся к вашей будущей продукции: сырье, материалы, профессиональные ресурсы и необходимые средства производства. Подробно опишите, как именно вы будете производить продукцию и сколько потребуется расходов. Также распишите все этапы, по которым будете создавать продукт. Важно, чтобы каждый этап имел хотя бы примерные сроки. Помимо этого, следует указать, как вы будете контролировать качество продукции, и кто будет основным поставщиком сырья.
Для непроизводственных предприятий, которые предлагают не товары, а услуги, составлять план производства не нужно. Самый главный ресурс, который требуется для предоставления услуг — это кадры, поэтому стоит на этапе создания бизнес-плана озаботиться вопросом подбора профессиональных сотрудников.
Создать финансовую модель и спрогнозировать риски
Один из самых важных разделов бизнес-плана — это его финансовая модель. При ее составлении необходимо определить первоначальные инвестиции, а также из чего будет формироваться ваш доход и расход, когда они окупятся. Просчитайте, сколько и на что вам предстоит инвестировать на первоначальном этапе. Обычно средства уходят на регистрацию бизнеса, рекламу и операционные расходы. Важно эффективно контролировать доходы и расходы, особенно в условиях кризиса. В этом может помочь онлайн-сервис BPE24, который позволяет быстро и наглядно выполнить финансовые расчеты, даже если вы не профессионал в этой области.
Затем можно начать прогнозировать ожидаемую прибыль, среднее количество клиентов в месяц и примерно определить срок окупаемости проекта. На этом моменте станет понятно, сколько клиентов должно быть в месяц, чтобы окупить все вложения за выбранный вами период. Финансовый раздел напрямую связан со всеми пунктами бизнес-плана. Поэтому если вы вносите изменения в один из разделов, то меняются и финансовые расчеты.
О компании Expert Systems
Бизнес-планирование способно решить задачи предпринимателя: увеличить доходы, снизить затраты, найти варианты развития. Если вы решили составить бизнес-план для своего предприятия качественно и быстро, компания Expert Systems готова вам в этом помочь. Специалисты разработают бизнес-план на условиях и по индивидуальным требованиям заказчика. Компания уже 25 лет помогает моделировать бизнес для различных отраслей и готова поделиться этим опытом с вами.
Также можно обратиться в компанию, если у вас уже есть бизнес-план, но он совершенно не удовлетворяет ваши потребности. Прежде всего, специалисты оценят структуру бизнес-плана на соответствие желаемым требованиям. А затем проанализируют наличие всех необходимых данных, их содержание, актуальность и полноту. Уже на основании полученной информации компания порекомендует, какие доработки внести в финансовый план проекта и бизнес-план в целом.
В качестве подарка компания предлагает бонус — скидочный купон на 20% в облачном сервисе ВРЕ24 для простой и понятной подготовки бизнес-плана. Для его получения нужно просто перейти по ссылке, выбрать подходящую версию сервиса и добавить в корзину. После этого скопируйте код купона: CP-OAPQ8-BW50EIQ и вставьте его в поле для купона в корзине.
