Бизнес-партнер — человек, с которым вы делите успехи и неудачи, разрабатываете новые идеи и строите планы на будущее. Порой деловые отношения рождаются из дружбы, а иногда из дружбы рождается идея для бизнеса. Но в любом союзе есть 2 личности со своими специфическими чертами характера, желаниями и видением бизнес-процессов. И вот в один прекрасный день вы осознаете, что больше не можете вести дела с вашим нынешним компаньоном, а чтобы понимание пришло до начала сотрудничества, а не в момент, когда общие средства запущены в оборот, мы расскажем о «красных флагах», на которые стоит обратить внимание до того, как вы начнете вести с кем-то совместную деятельность.
Постоянно выдергивает деньги из оборота
Если это происходит регулярно и вы замечаете, что подобные «займы» негативно сказываются на бизнесе, то не стоит тянуть с решением данной проблемы. Любая деятельность связана с постоянной покупкой, перепродажей, производством, арендой, и каждый из этих аспектов требует финансовых вливаний. В тот момент, когда деньги изымаются, происходит дефицит бюджета, что, в свою очередь, тормозит все бизнес-процессы. Поговорите с компаньоном, и если ситуация не решается, принимайте меры вплоть до личного регулирования, так как под удар ставится ваше собственное благосостояние.
Критикует, но не предлагает пути решения проблемы
Вечно недовольный, брюзжащий компаньон, который критикует все ваши действия и предложения, но не предлагает никаких путей решения. Как правило, такие люди все знают лучше, знают больше, но напрочь отказываются применять свои таланты на деле. Напомните, что при партнерстве оба несут ответственность за конечный результат, и если ситуация повторяется вновь и вновь, разговоры не помогают, то это серьезный повод задуматься о том, как этот человек поведет себя в действительно кризисной ситуации.
Срывается на сотрудников
Все мы знаем тактику «хороший и плохой коп», но не стоит заменять «плохой» на «мудак». Мы неоднократно говорили о том, что ваш бизнес во многом зависит от персонала, и настроение сотрудников определяет их отдачу, производительность и продажи. Счастливый работник при налаженных бизнес-процессах равно хорошим доходам, а теперь представьте, что настроение коллектива постоянно подрывается вашим компаньоном. При любом случае он срывается на крик и, очевидно, не видит в ваших ребятах людей. Как минимум ограничьте его коммуникации с работниками, а после задумайтесь о том, как ваш «коллега» в один прекрасный день может повести себя в ситуации непреодолимых разногласий. Уважение — один из столпов, на которых держится партнерство и совместная работа.
Не разделяет обязанности и лезет во все сферы
Идеальный союз в бизнесе — это тот, где у каждого свои зоны ответственности, оговоренные и разделенные заранее, в зависимости от навыков, компетенций и возможностей. Когда каждый работает в своих рамках и не лезет на поле своего партнера, то сотрудничество будет приносить пользу обеим сторонам, но стоит нарушить этот баланс, как вся система может посыпаться, подобно карточному домику. Если вы абсолютно компетентны в своей сфере, но по какой-то причине компаньон желает изменить что-то вне рамок своих полномочий и навыков, пресекайте подобные действия, не давая разрушить выстроенную бизнес-систему.
Нежелание искать компромисс
Успех любого союза — умение найти компромисс и двигаться к общей цели по согласованному пути. Безусловно, каждый из нас имеет свои взгляды и видение, но если вы работаете с кем то, то будьте готовы слышать этого человека и делайте так, чтобы он слышал вас. Ваш компаньон постоянно гнет свою линию при равной ответственности и трудозатратах? В ситуации, где его нишевой опыт гораздо больше, чем ваш, быть может, в его словах и будет рационализм, но помните, что любая позиция должна отстаиваться корректно. А в случае, когда речь идет об абсолютно равноценном взаимодействии и партнерстве, а желание добиться своего обусловлено, скорее, гонором, нежели опытом и экспертным подходом к решению вопроса, то с таким бизнес-партнером в перспективе работа может быть невероятно сложным процессом, который будет наполнен стрессом.
Не желает вводить современные инструменты для развития бизнеса
Бизнес — это постоянное развитие. В тот момент, когда одна компания стагнирует, другая ищет способы модернизации своего производства и улучшения качества сервиса, и сегодня все это возможно, лишь используя передовые технологии в производстве, маркетинге, продажах и т. д. Надеяться исключительно на эффект сарафанного радио — утопия, и огромный уровень конкуренции на современном рынке означает, что, избрав подобный подход, вы совершаете бизнес-преступление. Ваш партнер должен осознавать это, но если он отказывается от современных методов продвижения, развития и в будущем не рассматривает подобный вариант, лучше всего прекратить с этим человеком деловые отношения всякого рода, так как ваши деньги сгорят в огне регресса.
Не разделяет личное и работу
При любой конфликтной ситуации или моменте, когда компаньон при невыполнении своих обязательств и пропущенных сроках начинает взывать к вашей дружбе, помните, что рабочие отношения необходимо четко разделять с личными. И это не делает вас бесчувственным человеком, который лишен всякой эмпатии, а, скорее, говорит о том, что вы трезво подходите к ведению бизнеса, отбросив эмоции. Когда бизнес-партнер начинает переходить грань и это негативно сказывается на финансовом состоянии каждого из вас, задумайтесь о том, чтобы еще жестче расставить границы или же вовсе прекратить всякое деловое партнерство.